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奋力冲刺四季度，全面打赢收官战！临港联合公司召开2024年四季度经营工作专题会

2024-10-24

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10月24日，临港联合公司召开2024年四季度经营工作专题会，系统总结公司三季度经营情况，部署四季度冲刺工作及重点任务事项。公司党委书记、董事长刘德宏，党委副书记、总经理杨凌宇出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

刘德宏同志结合当前公司发展情况，提出要进一步牢固树立全局意识、责任意识，敢啃硬骨头，打好四季度攻坚战。他强调，一是要统一思想，坚定公司转型决心。要坚决推动由开发思维转向产业思维、服务思维、经营思维，着眼增强核心功能，提升公司核心竞争力，不断增强园区的产业属性、科创属性。要在聚焦主责主业基础上，持续深耕，更好地做强、做优、做大。二是要以钉钉子精神抓好改革落实。主动识变、应变、求变，聚焦“一流科创园区运营管理公司”发展定位，加快提升产业生态的组织能力、科技创新的加速能力和企业服务的专业能力。三是要全力以赴完成年度目标任务。抓牢招商引资生命线，推进产业链招商，大力招引高产出的链主项目。积极探索对外委托管理业务模式，不断提升市场化服务能力。聚焦难点堵点工作，多措并举、精准发力，推动公司经营发展再上新台阶。

杨凌宇同志回顾了公司三季度经营工作推进情况，并结合贯彻集团经营工作推进会精神要求，对公司四季度工作进行部署。一是要认清形势，坚定信心。及时转变传统思路观念，通过提升自身能力，把市场蕴含的产业发展机遇转化为园区发展的动力。二是要聚焦改革任务，做好工作谋划。加强金融思维，提升成本管控意识。重视经营计划，细化项目经营方案以及产品定位，统筹抓好公司经营发展各项工作。做实产业研究，对园区已有产业基础要深入研判。三是要紧盯年度目标，奋力冲刺。前台部门要持续做好政府沟通、企业招引以及服务，中后台部门要做好赋能支撑，全力以赴推动年度经营目标任务。

会上，计划经营部汇报了三季度总体经营情况及四季度经营工作要点，财务金融部通报了三季度财务预算以及各项工作排名情况，启慧咨询详细解读了2024年度公司内部满意度调查情况，创新孵化部、市场发展部分别围绕孵化器打造以及医疗器械产业研究作专项报告。GP总经理、阿米巴长、项目总经理、服务管家代表作表态发言。

秋风轻拂，满载希望。时至2024年最后一个季度，联合公司全体干部员工将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，向着年度经营目标和改革任务奋力冲刺，以优异成绩迎接2024年度的顺利收官！

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